Lead Product Designer Freelance
Comprendre.
Concevoir.
Transformer.
Je conçois vos outils métier en alignant les parties prenantes sur la vision produit, grâce à la prise en main de prototypes accélérés par l'IA.
Lead Product Designer Freelance
Je conçois vos outils métier en alignant les parties prenantes sur la vision produit, grâce à la prise en main de prototypes accélérés par l'IA.
Le constat
Vos équipes dépendent d'outils critiques — gestion d'interventions, pilotage d'activité, suivi opérationnel. Ces outils sont souvent construits par accumulation : une fonctionnalité ici, un patch là, une demande urgente qui devient permanente.
Le réflexe, c'est de refondre l'interface. Mais après 15 ans à concevoir ce type de produits, je sais que le problème est rarement là. Le vrai enjeu : le métier, la DSI et les utilisateurs finaux n'ont pas la même vision de ce que l'outil doit devenir.
C'est là que j'interviens.
Mon approche
Mon travail, c'est de construire une vision produit commune avant d'engager le moindre sprint de développement. Comprendre le problème sur le terrain, aligner les parties prenantes, puis transformer cette vision en stratégie — et la stratégie en tactiques actionnables.
Des outils où un mauvais choix d'interface a des conséquences opérationnelles réelles. Je ne plaque pas des méthodologies génériques sur vos problèmes métier — je pars de la réalité terrain.
La vision produit est construite avec toutes les parties prenantes avant le premier wireframe. Chaque décision de conception est traçable à un besoin validé.
Je parle trois langues : celle du métier, celle de la technique, et celle de l'utilisateur. Un seul interlocuteur qui traduit la complexité en décisions claires.
Valider tôt et souvent. Recherche terrain, tests utilisateurs — et des prototypes codés avec l'IA qui mettent du réel entre les mains des key users en quelques jours, pas en quelques sprints.
Savoir-faire
De la stratégie au pixel, du pixel au code : chaque savoir-faire est un levier au service de la même chose — un produit qui sait où il va.
Décider quoi construire, pourquoi, et dans quel ordre.
Aller sur le terrain, comprendre le problème réel avant la solution.
Organiser la complexité pour qu'elle disparaisse à l'écran.
Des interfaces lisibles qui réduisent l'erreur et la fatigue.
Un langage commun design-dev qui tient à l'échelle.
Prototypes codés, specs générées, POCs testables en jours.
Design augmenté
La recherche terrain, l'alignement des parties prenantes, l'arbitrage restent un travail d'humains. Ce qui change, c'est la vitesse à laquelle une intention devient testable.
Des prototypes vibe-codés, responsive et inspectables, que les key users manipulent comme le futur produit — pas des maquettes cliquables.
Des workflows IA qui génèrent spécifications, documentation et matrices d'exigences à partir de la conception. Moins de friction entre design et développement.
Des POCs testés avec les utilisateurs avant d'engager un budget de développement. On tranche sur de l'usage réel, pas sur des convictions.
Ils m'ont fait confiance










Expérience
Témoignages
"J'ai eu le plaisir de travailler en étroite collaboration avec David dans le cadre d'un projet de refonte d'application chez GRDF. En tant que Lead Designer, il a fait preuve d'un excellent sens de l'écoute et d'une grande capacité à traduire des besoins métiers parfois complexes en parcours utilisateurs clairs, cohérents et efficaces. Régulièrement force de proposition, sa maîtrise des méthodes UX, combinée à une vraie sensibilité produit, a été un atout majeur pour aligner les enjeux utilisateurs, métiers et techniques. J'ai particulièrement apprécié sa capacité à challenger les demandes de manière constructive et à proposer des solutions pertinentes, toujours centrées sur l'utilisateur. Je le recommande sans hésitation.
"David avait à charge la supervision du DesignSystem et des équipes de ProductDesigners, très bonne vision et compréhension des besoins Ui/Ux et la nécessité de les industrialiser avec les équipes de développement. David est toujours à l'écoute et fait se rencontrer les bonnes personnes pour faire avancer les choses.
Discutons de vos enjeux produit — 30 minutes pour comprendre votre contexte et voir si je peux vous aider.